礦（kuàng）山機械境外投資不能隻關注非發（fā）達地區

隨著國內礦山機械行（háng）業的穩步快速發展，越來越多的企業選擇（zé）到境外投資。“十一五”期間，我國境外投資（zī）比（bǐ）“十（shí）五”期（qī）間增加了6.14倍，這意味著我（wǒ）國又將成為資（zī）本輸出大國，但這種境況並不符合國（guó）際跨境投資的一（yī）般特（tè）點（diǎn），其主（zhǔ）要原因有三點，一是我國主要（yào）是到發展（zhǎn）中國家投資，二是主要投資（zī）於金融（róng）業和采礦業，三是國企投（tóu）資者占主體地位，這些都（dōu）值得我們深思。

    因此，我們應該（gāi）製定相對應的策略，到美國、日本和歐盟這（zhè）些發達國家和地區去投資，特別是在替代能源等新興產業方麵，提升我國的研發製（zhì）造水平，與此同時，民營礦山機（jī）械企業應加快進軍海外的步（bù）伐，盡快融入全（quán）球經濟。